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本文聚焦于前意大利足坛名将兼管理者entity["people", "以德佬", 0]的一段鲜为人知的宏大设想——他曾公开回忆，自己曾计划在美国创建三支意大利足球球队，以拓展意大利足球文化的海外版图。同时，他不无感慨地指出，意大利足球长期以来面临结构性僵化与模式失衡的问题，因此呼吁意大利足坛必须加速改革，才能在全球化竞争中重新找回昔日辉煌。文章首先简要概括其构想与主张的意义，然后从四大方面展开详细阐述：其一，宏图愿景的起源与目标；其二，他为何选择美国市场以及美国布局的具体考量；其三，回顾意大利足球当前所遭遇的困境与挑战；其四，他对于意大利足球改革的呼唤、路径以及阻碍。最后，文章对以德佬的这一“美国三队”计划及其背景内涵进行归纳总结，强调其思想价值与现实启示，既是一段足球版图扩张的大胆构思，也是对意大利足球命运的一次深刻反思。

以德佬在回忆自己职业轨迹时，表示这一设想并非一时兴起，而是在其多年意大利足球生涯与管理体验基础上孕育而生。他意识到意大利易倍emc官网足球传统辉煌，但也意识到其版图几乎“停留在欧洲土壤”之中。正是在这种思考中，他萌生了“将意大利足球文化推向新大陆”的愿望。

具体而言，他认为意大利足球的品牌、风格、战术理念，以及青训体系都有自身特色，但如果仅局限于欧洲市场，其增长潜力与影响力已见边际。因此，他设想着如果能够在美国建立三支球队，不仅能将意大利足球特色输出，还可利用美国巨大体育市场所带来的资源、关注和商业机会。

这一宏图也体现了他对“跨国足坛版图”形态的预见：足球不再只是地域性竞技，而是全球文化与资本交织的运动产业。他希望通过美国三队的设立，打造一种“意大利足球 + 美国市场”的新模式，从而为意大利足球开启另一条成长路径。

2、美国布局的战略考量

选择美国作为落地地点，并不仅仅因为美国市场大。以德佬还指出，美国体育体系成熟、商业化程度高、媒体传播渠道广，而且足球近年来增长迅速，更有机会成为“第二增长极”。在这种背景下，他认为美国为意大利足球文化的落地提供了较为宽松的空间。

他曾设想三队分别覆盖美国东西南三个重要区域，以确保地域覆盖和市场多样性。从北美大城市到发展中都市，再到足球文化尚待培养地区，他希望形成一个网络效应。在他看来，这不仅有助于培养意大利风格的本土球员，也利于将意大利教练、管理和青训理念转移过去。

此外，以德佬还提到，三队设立还包含“实验性质”：他希望在美国队伍中应用意大利足球在防守组织、技战术细腻、青训梯队贯通方面的经验，并以此为母体反哺意大利本土。通过“境外开花、境内生根”，他希望能创造新的双向收益结构。

3、意大利足球的现实困境

在他的言谈中，以德佬坦言，意大利足球的辉煌已渐远。尽管曾经在欧洲俱乐部赛场和国家队比赛中称雄，但近年来却频遭批评：青训脱节、俱乐部资金弱化、联赛观赏性下降、青年球员流失严重。正如多项分析指出，意大利游戏正处于一个结构性十字路口。citeturn0search3turn0search6

他特别指出，意大利联赛体系与俱乐部运营模式尚存在守旧倾向。他引用了许多媒体、专家对意大利俱乐部希望将球队规模缩减、加大本土青训引用率的建议。citeturn0search6 这些建议反映出意大利足球在“旧有优势”与“新时代要求”之间摇摆的状态。

更重要的是，以德佬认为意大利足球文化虽深厚，但在商业化、品牌化、国际化方面明显滞后。相比英格兰、西班牙、德国，意大利俱乐部在全球市场的影响力在缩水，球迷基础、赞助收入和新兴市场开拓都不如过去。他认为：如果不能及时改变，意大利足球将面临被边缘化的风险。

4、呼吁加速改革的路径建议

在谈及改革时，以德佬呼吁意大利足球必须“加速”而非“缓慢推进”。他指出，改革不能仅停留在口号，而应包括组织结构、财务规范、青训体系、外部市场拓展等多个维度。他强调：“我们不能守旧，而应主动拥抱未来。”

他建议意大利足球应从三方面入手：一是优化联赛结构，比如减少球队数量以提升竞争质量，增强观众吸引力；二是强化青训体系，鼓励俱乐部设立B队、提升青年球员上升通道，正如此前相关分析所提出。citeturn0search6 三是提升国际化经营能力，包括海外市场布局、品牌输出、合资合作项目。他认为，他在美国的三队设想正是这一方向的一个案例。

此外，他也指出改革过程中需警惕内部阻力：传统观念、利益固化、地域保护主义、资源分配不公等，都可能成为改革的绊脚石。他呼吁意大利足坛各方，包括足协、俱乐部、地方政府、赞助商、媒体，要形成改革共识，共同推动“意大利足球2.0时代”的到来。

5、全球化视野与战略延伸

（本文共计四大方面，此为补充说明）以德佬还把自己设想放在更广阔的全球化视野中。他认为，足球已成为全球化时代的重要文化载体，俱乐部与联赛不仅是竞技单位，更是文化传播和商业平台。在这种意义上，他的美国三队计划不仅是地域扩张，更是一种“意大利足球文化输出”的尝试。

他反复强调，通过在美国建立球队，可以链接意大利与北美市场，使得意大利足球不再是“欧洲内部游戏”，而是参与全球体育产业分工与交流的组成部分。他期待，这样的布局能够带来新的资本、新的球迷群体、新的媒体关注，从而为意大利足球注入新动能。

他同时指出，这种全球化尝试也应为意大利本土带来反哺作用：具备在海外孵化的经验、国际网络和商业触点的俱乐部，回到意大利后更有能力承担起“本土提升与全球扩张”双重任务。他认为，改革不能仅在边界内打转，而必须跳出地域桎梏。

总结：

通过回顾以德佬所提出的在美国建立三队的宏大构想，以及他对意大利足球加速改革的呼吁，我们可以看到两条并行的脉络：一是“走出去”——意大利足球面向美国、面向全球的扩张野心；二是“内改革”——意大利足球必须自我革新，以应对新时代的挑战。这两者并非矛盾，而是互为补充。意大利足球若能在全球化中找准位置，同时在本土深耕发展，那么重返辉煌并非幻想。

文章最终强调：虽然以德佬的美国三队计划目前仍属设想，但它具有象征意义：它代表了意大利足球从过去守成思维向未来增长思维的转变。与此同时，他对于改革的呼唤更具现实意义——在欧洲足球生态变局、全球体育产业重塑的大背景下，意大利足球若继续安于现状，可能真会被